CCPIT Jimo en HRSS Bureau houden een beleidsoutreach-evenement bij EIHE Steel Structure

Op 18 maart hielden de Jimo District Council for the Promotion of International Trade (CCPIT) (China Chamber of International Commerce, CCIC) en het Jimo District Human Resources and Social Security Bureau gezamenlijk een ‘Policies Benefiting Enterprises’-evenement opQingdao EIHE Steel Structure Group Co., Ltd.Het evenement werd bijgewoond door Gao Yongqiang, secretaris van de Party Leadership Group en president van de District CCPIT, en Song Jun, een ambtenaar op Divisie II-niveau van het District Human Resources and Social Security Bureau en secretaris van de Party General Branch en directeur van het District Public Employment and Talent Service Center, samen met hoofden van relevante functionele afdelingen.

President Gao Yongqiang merkte op dat het doel van het evenement was om het ondernemingsklimaat verder te optimaliseren en de nauwkeurige uitvoering van beleid ten behoeve van ondernemingen aan het bedrijfsleven te vergemakkelijken. Hij verklaarde dat de District CCPIT (CCIC), in samenwerking met het District Human Resources and Social Security Bureau, dit evenement organiseerde om tegemoet te komen aan de ontwikkelingsbehoeften van ondernemingen. Het initiatief bood beleidsbegeleiding en ondersteuning bij het oplossen van problemen door middel van persoonlijke uitleg en gerichte, één-op-één coaching.

Voorzitter Liu Jie informeerde de aanwezige functionarissen hieroverEIHE's recente inspanningen op het gebied van ontwikkeling en talentontwikkeling. Hij benadrukte dat de verschillende talenten die het bedrijf heeft geïntroduceerd een cruciale rol hebben gespeeld in de groei ervan. Hij erkende echter dat het bedrijf nog steeds te kampen heeft met lacunes in het begrijpen en toepassen van beleid en regelgeving. Hij beschreef het evenement als een waardevolle leermogelijkheid en sprak de hoop uit dat de functionarissen niet alleen relevant beleid zouden presenteren, maar ook advies zouden geven over de praktische uitdagingen waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd.

Dat merkte regisseur Song Jun opEIHE-staalconstructieDe ontwikkeling van de afgelopen jaren is opmerkelijk. Hij prees de face-to-face interactie tussen de personeelsafdeling en de onderneming als zeer effectief. Hij moedigde EIHE aan om, onder leiding van verschillende functionele afdelingen, een grondig inzicht te krijgen in het relevante beleid en om de inspanningen te intensiveren bij het werven en cultiveren van talent van hoog niveau, hooggekwalificeerde werknemers in de frontlinie en afgestudeerden van universiteiten, waarbij hij de menselijke hulpbronnen zou inzetten om de toekomstige groei van het bedrijf te stimuleren.

Hoofden van verschillende functionele afdelingen gaven gedetailleerde beleidsuitleg aan de hand van praktijkvoorbeelden, waarbij onderwerpen aan bod kwamen als werving, socialezekerheidsbijdragen, beheer van letselschade op de werkplek en compensatiesystemen. Ze boden richtlijnen over hoe het bedrijf tijdens zijn activiteiten routinematige arbeidsaangelegenheden moest beheren in overeenstemming met de regelgeving en gingen in op specifieke vragen en uitdagingen waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd op het gebied van personeelsbeheer.