Drie internationale ‘paspoorten’ binnen een half jaar veiligstellen: hoe Eihe Steel-Structure zich uitbreidt naar de Belt and Road-markten?

Aan de muur in het kantoor van Liu Jie, voorzitter vanQingdao Eihe staalconstructiegroepstaan ​​acht wandklokken opgesteld, die de lokale tijden voor Marokko, Algerije, Egypte, Saoedi-Arabië en andere landen en regio's weergeven. Voor Liu Jie is een blik op deze klokken alsof je fysiek aanwezig bent op de projectlocaties van het bedrijf in die gebieden. “Als ik elke dag naar deze klokken kijk, krijg ik een sterk gevoel van urgentie dat de tijd op niemand wacht”, merkte Liu Jie op. 

“Wereldwijd gaan is geen optionele keuze, maar een onvermijdelijke vereiste.”

Op de eerste werkdag na de nieuwjaarsvakantie van 2025 noemde Liu Jie tijdens de startceremonie van het bedrijf de ontwikkeling van de overzeese markt als een van de vijf belangrijkste jaarlijkse prioriteiten. "2025 is het eerste jaar waarin ons bedrijf overzeese markten gaat verkennen. We zullen in volle gang mondiaal gaan onder het Belt and Road Initiative." Deze beslissing is niet impulsief genomen. In 2024 leidde Liu Jie een inspectieteam op veldonderzoeksreizen naar Centraal-Azië, Zuid-Amerika, Zuidoost-Azië en andere regio's. Hij ontdekte dat Zuidoost-Azië, Noord-Afrika en andere gebieden een sterke vraag hebben naar het upgraden van de infrastructuur en industriële ondersteunende faciliteiten, maar dat ze toch relatief zwak zijn in hoogwaardige staalconstructieconstructies en geprefabriceerde bouwtechnologieën, waardoor er enorme gaten in de markt ontstaan. Ondertussen is de concurrentie in de binnenlandse staalconstructie-industrie van China steeds heviger geworden. "Om ontwikkeling van hoge kwaliteit te bereiken, kunnen ondernemingen zich niet beperken tot de binnenlandse markt en moeten zij het initiatief nemen om deel te nemen aan de mondiale concurrentie."

Binnen een half jaar drie "paspoorten" veiligstellen

Toen de strategie eenmaal was vastgesteld, volgde snelle actie.Eihe-staalconstructieherstructureerde eerst zijn internationale handelsafdeling door uitmuntende talenten aan frontlinieposities toe te wijzen en lanceerde onmiddellijk internationale certificeringsprocedures. Met steun van organisaties, waaronder de Steel & Wood Building Branch van de China Construction Industry Association, heeft het bedrijfbehaalde in iets meer dan een half jaar de Amerikaanse ASTM-standaardcertificering, de Singapore SI-kwalificatie en de internationale SGS-productcertificering. Het ookgastheer van het nationale seminar over Japanse standaardcertificering voor de staal-houtbouwindustrie, waardoor de weg wordt vrijgemaakt voor uitbreiding naar internationale markten.

Twee regionale kantoren voor strategische lay-out in Azië en Afrika

Het bezitten van internationale certificeringen vereist praktische houvast voor zakelijke implementatie. Eihe Steel Structure heeft twee regionale kantoren opgezet in Marokko en Maleisië, waarmee een zakelijk netwerk is opgebouwd dat Afrika en Zuidoost-Azië bestrijkt. Op de Noord-Afrikaanse markt bevindt Greenville Steel-Structure Workshop, het eerste project dat door het kantoor in Marokko wordt ondernomen, zich in de volledige bouwfase en levert het een volledig scala aan diensten, waaronder het ontwerp van de hoofdbehuizing, prefabricage en installatie op locatie. In Egypte heeft het bedrijf het contract voor defabrieksproject van Lead New Material, waarmee de zakelijke basis in Noord-Afrika verder wordt geconsolideerd. Voor de Zuidoost-Aziatische markt houdt het Maleisische kantoor zich actief bezig met lokale infrastructuur- en industriële projecten. De bouw van het staalconstructieproject voor de fabriek in Gangyang Industry (Thailand) is begonnen. De internationale handelsactiviteiten gaan tegelijkertijd vooruit. Producten met staalconstructies zijn geëxporteerd naar Thailand, de Democratische Republiek Congo en andere regio's. De succesvolle oplevering van het DRC-project heeft het aanpassingsvermogen en het concurrentievermogen van de producten van Eihe Steel Structure onder complexe bedrijfsomstandigheden gevalideerd.

‘Eén project opleveren, één markt cultiveren’

Binnen minder dan twee jaar isEihe-staalconstructieDe overzeese activiteiten van het bedrijf zijn vanuit het niets gegroeid en evolueren van een voorzichtige verkenning naar een diepgaande marktbewerking. Liu Jie vat zijn ervaring samen in vier dimensies: Prioriteit geven aan standaarden en bedrijven voorzien van certificeringen om internationale "paspoorten" te verkrijgen; Verbeter de servicecapaciteit door one-stop-oplossingen te bieden, variërend van ontwerp tot bediening en onderhoud; Een gerichte indeling en plaatselijke ontwikkeling aannemen, waarbij de nadruk ligt op markten met een starre vraag langs het Belt and Road Initiative in plaats van op blinde expansie; Geef prioriteit aan kwaliteit en bouw reputatie op via benchmarkprojecten, om zo het doel te realiseren van "één project opleveren, één markt cultiveren en lokaal merkinvloed opbouwen". 

Eihe-staalconstructie heeft een duidelijke routekaart voor de ontwikkeling geformuleerd: "We zullen onze activiteiten geleidelijk uitbreiden naar meer dan een dozijn belangrijke opkomende landen in Zuidoost-Azië, Afrika en Latijns-Amerika. Het bedrijf wil transformeren van een grote binnenlandse onderneming op het gebied van staalconstructies naar een internationale allesomvattende dienstverlener voor geprefabriceerde gebouwen met staalconstructies, en het merk vanIn Qingdao gemaakte en in China gemaakte productenop de wereldmarkt.”